Certificação Management 3.0

CERTIFICAÇÃO MANAGEMENT 3.0

Objetivo

Apresentar o conjunto de ferramentas de que é composto Management 3.0; Compreender 6 visões propostas pelo mindset,  Energizar Pessoas,  Empoderar Times, Alinhar Restrições, Desenvolver Competências, Crescer a estrutura, Melhorar Tudo, Aplicar o uso das ferramentas em grupo e trocar experiências entre os participantes.

Público Alvo

Líderes/gerentes/analistas que queiram adotar práticas ágeis, ou tenham intenção de fazê-lo no futuro.

Carga Horária: 16h

Em parceria com Penox Gestão em Tecnologia

  • Gestão e Liderança: Entender a (r)evolução da gestão e a importância da liderança em um novo cenário.
  • Pensamento Complexo: O pensamento complexo é a base para entender como navegar pelas mudanças e incertezas, e o porquê que as pessoas e equipes se comportam e interagem da forma como fazem dentro das organizações.
  • Energize Pessoas: Motivação e Engajamento: Cultivar a confiança nas pessoas, criar espaço para a motivação e o engajamento.
  • Capacitar Equipes: Delegação e Empoderamento: Nutrir a auto-organização e distribuir o controle entre as pessoas da equipe e da organização.
  • Alinhar Restrições: Valores e Cultura: Alinhar o pensamento e esforços da sua organização em direção a um propósito emergente.
  • Desenvolver Competências: Aprendizagem e Competências: Alavancar o crescimento orgânico das competências que importam para o negócio.
  • Crescer Estrutura: Scaling – Melhore tudo: Sucesso e Fracasso: Organizar as equipes em unidades de valor que aprimoram a comunicação e reduzem riscos e custos. Manter a organização em um processo bem-sucedido de melhoria contínua.
  • Management 3.0 Práticas
  • Personal Map: Técnica voltada para compartilhar informações pessoais para engajamento das equipes.
  • Kudo Cards: Prática de reconhecimento dos pontos positivos e das atitudes que devem ser reforçadas em uma equipe
  • Feedback Wall: Pratica de construção do feedback para um melhor engajamento.
  • Meddlers Game: Prática focada na expansão das equipes e identificação das limitações para o crescimento de estrutura de uma organização e das equipes.
  • Delegation Poker: Prática de construção da confiança e delegação de responsabilidades para a construção da auto-organização das equipes
  • Moving Motivatiors: Prática voltada para identificação e definição de ações junto ao desenvolvimento das equipes, focando em seus principais motivadores.
  • Happiness Door: Prática voltada para o engajamento e motivação das equipes.
  • Celebration Grids e muito mais.